...

A 9 legjobb HR könyv

*A legjobbak áttekintése a szerkesztők szerint. A kiválasztási kritériumokról. Ez az anyag szubjektív, nem reklámnak és nem értékesítési céllal készült. A vásárlás előtt konzultáció szükséges szakemberrel.

A sikeres és hozzáértő vezetők nem születnek, hanem készülnek. Ehhez bizonyos ismereteket kell elsajátítani, amelyek lehetővé teszik, hogy egy csapatot hozzáértően irányítson és képezzen.

Ennek elkerülése érdekében javasoljuk, hogy olvassa el az általunk kiválasztott szakirodalmat. Az Expertology szakértői összeállították a 10 legjobb HR-könyv értékelését és áttekintését, hogy segítsenek minden vezetőnek megtalálni a legmegfelelőbb stratégiát.

A legjobb HR könyvek értékelése

Jelölés hely a könyv értékelés
A LEGJOBB HR KÖNYVEK ÉRTÉKELÉSE 1 Érzelmi vezetés. Az emberek érzelmi intelligencián alapuló vezetésének művészete 4.9
2 Kompetenciák a munkahelyen: modellek a teljesítmény maximalizálásához 4.8
3 Mi motivál minket igazán 4.7
4 Változással szembeni ellenszenv 4.6
5 A toborzás művészete. Hogyan értékeljük egy személyt egy óra alatt, 4.5
6 A sikeres toborzás technikái 4.4
7 A menedzser 45 tetoválása. Az orosz menedzser szabályai 4.3
8 Miért nem működik? A munkavállalói motiváció új szemléletmódja 4.2
9 Hogyan mozog a Fuji hegy? A világ vezető vállalatainak megközelítései a tehetségkutatásban 4.1

Érzelmi vezetés. Az emberek érzelmi intelligencián alapuló vezetésének művészete, D. Goldam

Kategória: Toborzás

Értékelés: 4.9

. Goldam, Érzelmi vezetés. Az emberek érzelmi intelligencián alapuló vezetésének művészete

Az érzelmekkel teli vezetők tudják, hogyan keltsenek energiát az emberekben. Ha egy ilyen vezető energiát áraszt és szenvedélyt mutat, a vállalat virágzik, de ha negatívumot sugároz, ami viszálykodáshoz vezet, az üzlet lejtmenetbe kerül. A könyv a világ nagy szervezeteinek sokéves megfigyeléseit tartalmazza, amelyekből a szerző bemutatja, hogy az érzelmi menedzserek profik és ravasz mesterek, valamint kiváló diplomaták, akik képesek kapcsolatot teremteni az emberekkel, inspirációt, lelkesedést nyújtani, izgalmat ébreszteni és a dolgozókat magas szinten motiváltan tartani.

Az útmutató részletesen elmagyarázza, hogy miért van élénk reakció a személyzet részéről a vezetők intézkedéseire, és hogyan sikerül ez utóbbiaknak ösztönözniük az aktivitást. Az oldalak megmutatják, hogyan lehet ezt a vezetői képességet a gyakorlatba átültetni egy-egy vezető, egy csapat vagy egy egész vállalat esetében.

A könyv hat vezetői stílussal foglalkozik az érzelmi intelligencia modellen belül: idealista, tanuló, barátságos, demokratikus, ambiciózus, tekintélyelvű… Az EQ-t önismeretre (önbizalom, pontos önértékelés), szociális érzékenységre (éberség, üzleti tudatosság, empátia), önkontrollra (önmérséklet, alkalmazkodóképesség, nyitottság), kapcsolatkezelésre (befolyásolás, izgalom, csapatmunka, önfejlesztés és változás elősegítése, együttműködés) bontják. Az utolsó szakasz a vezetők és a szervezetek egészének fejlesztésével foglalkozik.

Goldam egy önirányított vezetői képzési modell alkalmazását javasolja, amely öt lépést foglal magában: én a jövőben (ki akarok lenni ideális esetben??), önazonosság (ki vagyok én?), egy fejlesztő program (a szakadék áthidalása), a megtanult készségek gyakorlatba ültetése, a másokkal való kapcsolat új szintjének kialakítása.

Bár ebben a kézikönyvben nincs semmi forradalmi, az olvasó hasznát veszi a következőknek. A vezetésbe újonnan belépő sokat fog tanulni, a tapasztalt vezető pedig megismétli az alapokat. A könyv a nagyközönségnek, a vezetők minden szintjének, valamint a vezetőképző intézmények tanárainak és hallgatóinak szól.

Kompetencia a munkahelyen: modell a kiváló teljesítményhez, Lyle M. Spencer, Sain M. Spencer

Kategória: Toborzás

Értékelés: 4.8

Lyle M. Spencer, Cine M. Spencer kompetencia a munkahelyen: modellek a kiváló teljesítményhez

A kompetenciaértékelés módszere különösen pontos és elfogulatlan módja a munkateljesítmény előrejelzésének. Az útmutató tartalmaz egy kompetencia-szótárt; gyakorlati alkalmazási útmutatókat; különböző interjútechnikákat a viselkedési példák megszerzéséhez; általános kompetenciamodelleket, amelyek előre jelzik az értékesítés sikerét a szociális, technikai és vezetői szférában.

Nehéz feladat megtalálni azt a személyt, aki a többieknél jobban tudja végezni a munkát. A helytelen toborzás minden bizonnyal rombolja a csapat morálját, növeli a fluktuációt, csökkenti a termelékenységet és nagy pénzügyi ráfordításokat igényel a munkavállalók fejlesztése. A szerzők a könyvben leírnak egy módszertant a toborzás hatékonyságának maximalizálására. A fenti értékelési módszer húsz év kutatásán alapul.

A vezetői kézikönyv részletesen leírja, hogyan kell megszervezni egy interjút; elmagyarázza, hogyan kell alkalmazni a kompetencia-szótárt és használni a kész modelleket, amelyeket részletesen ismertet.

A könyvet azoknak a vezetőknek és menedzsereknek ajánljuk, akik új embereket keresnek, és akiket érdekel a hatékonyságuk a vállalat jóléte érdekében.

Mi motivál minket igazán, D. Rózsaszín, Drive

Kategória: Toborzás

Értékelés: 4.7

. Rózsaszín, meghajtó. Mi motivál minket igazán

A vezetők úgy alakítják ki a munkatársakkal való munkafolyamatot, hogy pénzzel, bónuszokkal vagy egyéb finomságokkal motiválják a beosztottat, abban a reményben, hogy az magas teljesítményt fog nyújtani. Ez a megközelítés globális klasszikussá vált, és mindenki magától értetődőnek veszi. A valóságban a dolgok messze nem ilyen optimisták.

Ha a célban csak a pénz a jutalom, az emberek elveszítik az igazi érdeklődésüket. A jutalom rövid távú teljesítményfokozást ad, mint ahogy egy adag koffein néhány órára növeli az életerőt. A hatás elhanyagolható, és néha csökken a hosszú távú motiváció a sikeres teljesítményre.

Az ellentmondásos könyvet D. Pincka rámutat, hogy az információs korszak nem összeegyeztethető ezzel a megközelítéssel, mivel a jutalomalapú motiváció nem csak haszontalan, hanem éppen ellenkező hatást vált ki, mivel a munkavállalók nem érnek el eredményeket. Mindegyik közvetlenül káros a vállalat jólétére.

Motiválja az alkalmazottakat a célok elérésére és a verseny legyőzésére azáltal, hogy kiemeli természetes hajlamukat a kiválóságra. A szerző szerint csak olyanokat szabad felvenni, akiknek erős belső motivációjuk van. Nincs semmi nehéz, ha a kezedben van Pink könyve, amely világos és egyszerű eszközöket ad, amelyeknek köszönhetően rövid időn belül új rendszert építhetsz. Mindannyian azzal a képességgel születünk, hogy megbirkózzunk, hogy alkalmazzuk és fejlesszük a képességeket, hogy tanuljunk és felfedezzünk.

A kézikönyv minden szint vezetői számára vonzó lesz. HR szakemberek számára is alkalmas.

A változással szembeni ellenszenv, R. Keegan, L. Leahy

Kategória: Toborzás

Értékelés: 4.6

. Keegan, L. Leahy, Változásellenesség

A Harvard professzorai bemutatják tanulmányukat, amely bárkinek segít legyőzni a tehetetlenséget, ha változásról van szó.

Az amerikai szívbetegek körében gyűjtött adatok szerint még azok sem tesznek semmit, akiket az orvosuk figyelmeztetett, hogy meg fognak halni, ha nem változtatnak életmódjukon a helyes táplálkozás, a testmozgás, a dohányzás és az alkohol kerülése révén. Hétből csak egy ember áll készen a komoly változásra.

Amikor az élet a tét, de még ez sem képes kihozni az egyént a komfortzónájából, hogyan várhatják a cégek vezetői a sikereket a változtatásoktól, még akkor is, ha a személyzet teljes szívvel támogatja őket?? A kérdésre a kézikönyv ad választ, amelyben a szerzők kifejtik, hogy ez nem az akarat problémája, ahogy azt általában gondolják. A vágy és a képességek közötti szakadék áthidalásának képtelensége nagy kihívást jelent. Századunk összes pszichológusa azon gondolkodik, hogyan lehetne ezt kiküszöbölni. Keegan és Leahy megmutatja azokat az eszközöket, amelyekkel könnyen kiépíthető a változással szembeni immunitás, és így a céget a következő szintre lehet emelni.

A tartalom három részből áll. Az első bevezetést nyújt az olvasónak a változás új értelmezésébe; a második bemutatja a szerző megközelítésének értékét az alkalmazottak, a csapatok és az egész vállalatok számára; a harmadik pedig arra hívja fel az embereket, hogy próbálják ki a módszereket, kezdve önmagukkal.

A könyvet a személyzet önképzésében érdekelt vezetőknek és vezetőknek szánjuk.

A toborzás művészete. Hogyan értékeljük egy személyt egy óra alatt, C. Ivanova

Kategória: Toborzás

Értékelés: 4.5

. Ivanova, A személyzeti kiválasztás művészete. Hogyan értékeljük egy személyt egy óra alatt

A könyvet egy nő írta, aki pszichológiából doktorált, elismert toborzási szakértő, az SRC LUT partnere és vezetője. Svetlana tanácsot ad, üzleti képzést tart. Már több kézikönyvet is írt.

Oldalai hatékony, naprakész értékelési módszereket tartalmaznak a munkaerő-toborzáshoz. Gondolatai tömörek, és a gyakorlati hasznosságuk felbecsülhetetlen értékű. A könyv tartalmazza a szerző jól bevált technikáit; az interjúkészítési technikák eszközeit és részletes leírását; számos példát; és gyakorlati gyakorlatokat. Ezek a technikák segítenek a jelöltek hibamentes értékelésében, miközben a lehető legtöbb időt takaríthat meg.

A tízoldalas önéletrajzok sokkal jelentéktelenebbek, mint a személyiségjegyek, amelyeket az interjú során lehet vizsgálni. Ha tudja, hogyan kell ezt jól csinálni, nem veszíti el a csiszolatlan gyémántokat, és nem esik bele hamis gyémántokba, felesleges embereket alkalmazva, akik nem tudnak hasznára lenni a vállalatnak.

Ajánlott olvasmány toborzóknak, menedzsereknek, vállalkozóknak, munkaerő-közvetítő ügynökségek vezetőinek, gazdasági és menedzsment fókuszú egyetemek hallgatóinak és oktatóinak.

A sikeres toborzás technikái, T. Baskina

Kategória: Toborzás

Értékelés: 4.4

. Baskina, A sikeres toborzás technikái

Egy másik könyv a munkaerő-felvételről, az interjúkról és a képesítések relevanciájának értékeléséről. A szerző a modern eszközök és a hagyományos eszközök együttes alkalmazását javasolja. Az ANCOR, az orosz toborzási piac vezetője már több mint 20 éve sikeresen alkalmazza a toborzási technológiát.

A könyv nem száraz, tudományos nyelven íródott, így még a laikusok is megértik. Az anyag strukturált és a gyakorlatban könnyen alkalmazható. CA – felvételi menedzserek számára adaptálva. Sok példát tartalmaz nagyvállalatok tapasztalatai alapján, valamint számos támogató alkalmazást, amelyek mind a kezdők, mind a toborzásban jártas szakemberek számára relevánsak. A kezdők számára, akik az első lépéseket teszik a sikeres karrier építésének útján, a könyv segít elkerülni számos gyakori hibát.

A kritikákban a könyvet a menedzserek alapkönyvének nevezik, mert világos útmutatást ad a munkatársakkal való munkához. A forrásokra való hivatkozások szükség esetén lehetővé teszik az anyag mélyebb tanulmányozását.

A második kiadás új fejezeteket tartalmaz a globális beszerzésről, a távoli toborzás sajátosságairól, a személyzetértékelésről, a munkaerő-felvételről és a munkaerő-felvételről.

A könyv alkalmas a toborzók, vezetők, menedzserek. A HR-alkalmazottak érdeklődésére tarthat számot.

45 menedzser tetoválásai. Az orosz végrehajtó hatalom szabályai, M. Batyrev

Kategória: Toborzás

Értékelés: 4.3

. Batyrev, 45 Menedzser tetoválásai. Az orosz menedzser szabályai

Minden fejezet leírja a hullámvölgyeket, kellemetlen elbocsátásokat, sikereket és kudarcokat, bánatokat és örömöket. Itt az olvasó nem egy lelketlen menedzsert lát, hanem egy igazi hőst, aki mosolyog, amikor a dolgok jól mennek, és őszintén elszomorodik, amikor a dolgok nem úgy mennek, ahogyan tervezte.

A tanácsadás nem mindenkinek segít. Néhányan valószínűleg haszontalannak fogják találni a könyvet, de a legtöbben élvezni fogják a szerző tapasztalatainak megismerését, amely nagyon közel áll sok menedzserhez. A felismerhető helyzetek világosak, és az érzelmek teljes skáláját éreztetik veled. Mindenki maga dönti el, hogy kihívja vagy elfogadja.

Sokat tudunk, de gyakran elfelejtjük alkalmazni az életben. Ezzel a kézikönyvvel az olvasó újra és újra visszatér az egyszerű igazságokhoz, amelyek olyan nyilvánvalóak, de könnyen figyelmen kívül hagyhatók.

A könyvet a vezetőknek és azoknak ajánljuk, akik sikeresek akarnak lenni.

Miért nem működnek? A munkavállalói motiváció új szemléletmódja, With. Fowler

Kategória: Toborzás

Értékelés: 4.2

. Fowler, miért nem működnek? A munkavállalói motiváció új szemlélete

Egy másik könyv, amely a motiváció kérdéseivel foglalkozik. A szerző egy teljesen új megközelítést mutat be. Fowler több mint egy évtizeden át kutatta a motiváció mintáit és pszichológiáját több országból származó embereknél, köztük Oroszországban is. Itt elmagyarázza, hogy a pénz nem mindig inspirál; hogy a vezetők nem tudnak motiválni; milyen szerepet játszik mindebben a tudatosság, és hogyan lehet azt fejleszteni; hol találunk energiát a munkahelyen; és hol a határ a ránk erőltetett felelősség és a személyes felelősségvállalás között.

Az útmutató minden szinten megtanítja a vezetőknek, hogyan ismerjék fel a munkatársak motivációját, és hogyan használják azt a szervezet javára. Fontos megérteni, hogy mi hajtja a beosztottakat, majd a megtalált tőkeáttétel lehetővé teszi, hogy kezelje a munkateljesítményüket. Az ötleteket már kipróbálták a gyakorlatban és alkalmazzák a vállalatoknál.

Miután ezt elolvastad, választ kapsz a nagy kérdésre – miért nem működik a répa és bot módszer. A szerző részletesen kifejti az okokat. Minden ember három alapvető szükséglettel születik: kompetencia, hovatartozás és autonómia. A kutatások azt mutatják, hogy a munkavállalók hatékonyabbak, ha leállíthatják a futószalagot, lezárva az autonómia iránti igényt. Van értelme. Hasonlóképpen, Fowler leírja a másik két alapvető szükségletet, kifejezetten kijelentve, hogy nem kell bonyolult motivációs sémákat kitalálni. Elég, ha egyszerűen csak a természet adta emberekre támaszkodunk – fejlesztünk, befektetünk, kapcsolatokat építünk.

A könyvet széles olvasóközönségnek és minden vezetőnek ajánljuk, beleértve a különböző szintű vezetőket is.

Hogyan mozog a Fuji hegy? A világ vezető vállalatainak megközelítései a tehetségszerzésben, W. Poundstone

Kategória: Toborzás

Értékelés: 4.1

. Poundstone, Hogyan mozdítsuk el a Fudzsi-hegyet? A világ vezető vállalatainak megközelítései a tehetségszerzés terén

A szerző e kézikönyv előtt kilenc könyvet írt, köztük a népszerű Nagy rejtélyek sorozatot és a Carl Sagan – Élet az űrben címűt. Számos rangos magazinban szerepelt, többek között a New York Times Book Review, a Harper’s, az Esquire, a The Economist, a The Economist. Műveit kétszer jelölték Pulitzer-díjra.

A szellemesség és a szellemesség kihívásai népszerűek az egész világon. Évtizedek óta használják őket, például a gyerekek matematikaórákra való bevitele során. A sikeres diákok később mérnökök, matematikusok, tudósok lesznek, akik a modern műszaki gondolkodás zsenijeinek sorába lépnek. Még Landau is úgy toborzott végzős diákokat, hogy megkérte őket, hozzanak egy integrált. A könyv megmutatja, hogyan lehet a problémákat szokatlan és kreatív módon megoldani, ha nyomás alatt vagyunk, és kevés idő áll rendelkezésünkre.

Az emberek felkutatására és kiválasztására vonatkozó kreatív megközelítése már a Szovjetunióban, Amerikában és számos más országban is meghonosodott. Ez azzal magyarázható, hogy az új körülmények más technikákat és gyakorlatokat nyitnak meg az egyén számára, amelyekre nem emlékezett volna, ha nem került volna stresszhelyzetbe.

Az útmutató segít felkészíteni a munkáltatókat és az álláskeresőket az interjúkra; felkelti az érdeklődést az intellektus saját fejlődése és élvezete érdekében történő edzése iránt; inspirál a rejtvényeken és logikai problémákon felnőtt nagy elmék és sikeres emberek példáival.

A könyv az olvasók széles körét célozza meg. Biztos, hogy előnyös és ösztönzőleg hat a személyes fejlődésre.

Értékelje a cikket
( Még nincsenek értékelések )
Cybulya Guculka

Helló mindenkinek! Én vagyok Cybulya Guculka, és nagy lelkesedéssel osztom meg szenvedélyemet a háztartási gépek javításával és telepítésével kapcsolatban. Ennek az oldalnak az írójaként engem a technológia iránti szeretetem és a vágy hajt, hogy segítsek másoknak megérteni és megoldani a gépeikkel kapcsolatos problémákat.

Haz-epitese.info - építési, javítási, dacha telek, lakás, vidéki ház, hasznos tippek, fotók
Comments: 3
  1. Levente

    Melyik HR könyv ajánlható azoknak, akik még csak most ismerkednek a témával?

    Válasz
    1. Olivér

      Azoknak, akik még csak most ismerkednek az emberi erőforrások témakörével, ajánlható a „Human Resource Management: Essential Perspectives” című könyv, mely átfogó betekintést ad a HR világába. Ezen kívül a „Human Resource Management for Dummies” is remek választás lehet kezdők számára, mivel könnyen érthető módon mutatja be a HR alapjait és fontos fogalmait. Ezek a könyvek segíthetnek eligazodni a HR területén és megérteni annak fontosságát és feladatait.

      Válasz
  2. Olivér Dávid

    Kérdésem az olvasó nevében az lenne, hogy melyek ezek a legjobb HR könyvek, és milyen témákat fednek le? Milyen módon lehet ezekhez a könyvekhez hozzájutni? Köszönöm a segítséget!

    Válasz
Megjegyzések hozzáadása